スプリント福岡が、中小企業の「人」育成をサポートします！

・私のクリニックでは、接遇研修と院内ルールを作成しました。
　スタッフの服装や態度を直接指導できずに悩んでいましたが、
　なぜそうあるべきか～スタッフ皆で考えた院内ルールで
　一体感がうまれました。

・社員によるディスカッションで、口頭での業務のやりとりに
　責任転嫁や不満が蔓延していることに気付きました。
　業務フローを明確にし、各種帳票類を導入して責任関係を
　はっきりさせることで社内環境がかなり改善されました。

・うちは小さい会社だからと特にやっていなかったキャンペーン報奨制度を
　導入したら、社員の仕事に対する問題意識が高まり生産性が上がりました。
　キャンペーンは動機付けと継続の意識を高める意味合いがあることに気付かされました。

・入社式をコーディネートしてもらいました。
　入社式の内容から会場設営まで一切を取り仕切ってもらい、業務にさしつかえることなく行えました。
　私の挨拶は、定期的に社員への経営方針の発表の場となっています。
　また、辞令を受け取る新入社員の高揚した目を感じました。